Et pasientorientert legemiddelselskap

Bare 15 år etter at legemiddelselskapet BeiGene ble etablert, er de på plass i 45 land på seks kontinenter, med rundt 1 300 forskere blant de i alt over 11 000 medarbeiderne. Nå har de byttet navn til BeOne Medicines.

I bransjen er BeOne Medicines et ungt konsern, men siden 2010 har de rukket å utvikle tre forskjellige legemidler.

– Navnebyttet skyldes en økt forståelse for at vi er blitt en global aktør, med målsetting om at legemidler skal være tilgjengelig, uavhengig av hvor i verden du bor, forklarer Norden-sjef Carl-Gustav Fabiansson.

– Med det nye navnet signaliserer vi at vi kan utvikle nye og innovative legemidler, men også at kampen mot kreft ikke er en krig vi kan vinne alene. Det må gjøres i samarbeid med helsevesenet, klinisk forskning, andre selskaper og myndigheter. I kampen mot kreft må vi opptre forent, altså «BeOne».

Legemidler til alle

Selskapet ble grunnlagt fordi grunnleggerne innså at noe måtte gjøres på kreftområdet, ikke minst for å gjøre medisiner tilgjengelige for alle.

– Vi jobber etter mottoet «Cancer has no borders – neither do we». For 15 år siden ble de færreste innovative legemidler distribuert utover vestlige land, men kreft rammer globalt, så denne visjonen har vært førende helt siden starten, fortsetter Fabiansson.

– Det forutsetter mer effektiv utvikling, fleksibel prising og hurtigere leveranser. Dette oppnås ved å komplementere den kliniske forskningen vår med samarbeidsprosjekter innen utvikling av helsetjenester både i helsevesenet og andre selskaper.

– Globalt har BeOne Medicines 11 000 ansatte, og vi har vært på plass i Norden siden 2021. Inkludert Norge har vi mer enn 20 ansatte i Norden, sier Fabiansson.

BeOnes medisinske direktør i Norden, Astrid Ottosson Wadlund, forteller at de kliniske first-in-human-studiene nå har kortere ledetid i Europa.

– Belgia og Danmark var først ut, og i Danmark har det gått så bra at vi også der har fått svært kort ledetid. Vi har nylig rullet ut vår første in-human-studie (FIH) på Rigshospitalet i København. Som representanter for BeOne i Norden er det en fjær i hatten for oss, og vi jobber nå for at majoriteten av BeOnes FIH skal gjennomføres i Norden, sier hun.

Vil ha økt tilgang

– Nå jobber vi med et produktsortiment som favner både onkologi- og hematologifeltet, både i form av allerede godkjente legemidler og preparater som ligger an til å bli godkjent i løpet av få år.

Mange behandlinger når ikke ut til alle pasientene, dels fordi vi i Norden har hatt så lang ledetid.

– Her må det jobbes innovativt, også når det gjelder prising og kommunikasjon med myndighetene, mener Wadlund.

– Der har vårt market access-team nedlagt et proaktivt arbeid, sier hun, supplert av Fabiansson:

– Det vi ser, er at Norge noen ganger er tidlig ute, andre ganger sent, og innen hematologien tok det ved et tilfelle mer enn ett år før mappen vår hos Nye metoder ble åpnet. Straks den var åpnet, ble det vei i vellinga, forteller han, som for øvrig var den første BeOne-ansatte i Norden.

Selv betoner han igjen viktigheten av at legemidler når pasientene:

– Vi har bygget opp nøkkelroller med akkurat det for øye, og har hatt som mål å bidra til utviklingen av helsevesenet ved å få kliniske studier til Norge og Norden, og å få på plass samarbeid med organisasjoner og forskningsmiljøer. Som et nytt selskap har vi kunnet tillate oss å tenke nytt, og det tror jeg kommer pasientene til gode, sier han.

– Vi kan bare oppnå dette ved å skape et godt samarbeidsklima og en følelse av at alt er mulig, og her spiller kulturbygging og fantastiske ansatte en helt avgjørende rolle.